Arvot: oikeudenmukaisuus, avoimuus, toisen kunnioittaminen ja rehellisyys

Vuonna 2020 alkoi korona. Tuulan lähipiiri sairastui, ovet menivät kiinni. Tällä kertaa muutos näyttäytyi maailmalaajuisena ja sulki koko pallon. Jäljelle jäi hetki ja rakkaimmat. Muutos pakotti meidät polvilleen.

Digitaalinen muutos syntyi nopeasti tarpeeseen kommunikoida, koko maapallo on käsissämme, kaikilla kielillä. Heti ja nyt.

Muutos on ollut valtavaa ja se on vaikuttanut kaupunkien keskustoihin, ostoskäyttäytymiseen ja jopa perheen ruokailutottumuksiin. Valitettavasti muutos osaltaan kasvatti myös välinpitämättömyyttä ja itsekkyyttä yhteiskunnassamme?  Muutos on pysyvää ja hyvä asia, mutta millä hinnalla?

Kun muutos iskee

Annammeko pelon lannistaa vai luotammeko muutokseen? Miten yhteisöllisyys ja periksiantamattomuus vaikuttavat tulevaisuuteen?

Pandemia hellitti ja palasimme arkeen, digitaalisesti vahvempina kuin koskaan ja ehkä toiveikkainakin. Saimme kaikki pienen breikin omasta oravanpyörästämme. Joillekin se oli valtava epäonni, kun toisille se oli parasta aikaa.

Pandemian aikana loin oman yrityksen Local4U, mikä yhdistää matkailun, paikalliset yritykset ja oppilaitokset. Metsälenkeillä tuli halu kertoa maailmalle, kuinka hieno maa meillä on. Samalla halusin myös kehittää yrittäjien yhteistyötä kaupunkikeskustoissa.

Lahden keskustan elinvoimaisuus on kiinnostanut meitä aina.

Olemme olleet tiiviisti mukana LahtiCity ry:n toiminnassa ja kannustamassa Lahden keskustan elinvoimaisuutta aina Pokon aikakaudesta Pipsaan. Tuula sai aikaan Rautsikan kausivalot, kun tarpeeksi kauan huomautteli niistä eri tahoille. Valot hankittiin yhdessä Lahden kaupungin ja yrittäjien yhteistyöllä ja me Rautsikan yrittäjät saimme siitä Apoli tunnustustakin.

Yrityksemme toiminta vakiintui hetkeksi ja saimme hengähtää, kunnes omistamamme liikehuoneiston taloyhtiö päätti julkisivuremontin ajan koittaneen.

Vaikka yrityksemme toimii vakaasti, ei kulurakenne kestä yli kaksinkertaista vastiketta, varsinkin kun sisäpihalla olevat huoneistot ovat tyhjillään.  Samanlaisessa tilanteessa on varmasti monia liikehuoneistojen omistajia kaupunkikeskustoissa.

Tällä kertaa muutostarve syntyi PALOSTA Lahden keskustan hyväksi, sekä pelosta, miten selviytyä tulevasta ahdingosta parhaalla mahdollisella tavalla. Tämä muutos on riski ja samalla uhkarohkean erilainen, kun mikään muu muutos on urallani ollut.

Liikehuoneistojen käyttöjärjestys oli muutettava yhtiöjärjestyksessä toimitiloiksi ja ankea sisäpiha tulisi herättää henkiin asukkaiden ja asiakkaiden käyttöön. Kukaan ei uskonut, että yhtiöjärjestys muuttuisi.

Alkoi huima selvitystyö, perehtyminen taloyhtiölakiin, sääntöihin ja mahdollisuuksiin.

Yhteistyö eri tahojen kanssa oli haastavaa, ensimmäinen, toinen ja kolmas vastaus muutosehdotuksiin oli ehdoton EI.

Ei haluttu ymmärtää, että muutos on paras mahdollisuus koko taloyhtiölle. Helpointa olisi ollut viedä avaimet isännöitsijälle, jolloin tilat olisi otettu haltuun ja vastikkeet olisivat siirtyneet koko taloyhtiön harteille.

Tein kattavan suunnitelman kaupunkien sisäpihojen elvyttämiseksi ja ystäväni aiemmin esittämästä kysymyksestä asuinmahdollisuuksista sisäpihalla, heräsi pohdinta. Olisiko ehkä majoittaminen mahdollista tyhjissä kivijalkamyymälöissä. Kaava mahdollisti majoittamisen, muttei asumista, joten sitä mahdollisuutta kohti.

Muutoksen maaliin viemisessä oli useita eri tahoja, kaupungin virkamiehiä, suunnittelijoita, Päijät-Hämeen yrittäjät, oppilaitoksia, ystäväni ja perheeni, tietysti mieheni Randy, kuka uskoi mahdottomaan ajatukseeni alusta alkaen. Iso kiitos teille kaikille!

Käärimme hihat ja aloitimme Randyn kanssa yhdessä purku-ja rakennustyöt kesällä 2024. Viherpihalle saimme kaupungilta kauniit kukkalaatikot ja retropenkit, mitkä kunnostimme käyttöön. Sain toteuttaa rakastamaani sisustusharrastusta ja yhdessä Tuulan kanssa viimeisteltiin ensimmäinen majoitustila asiakkaidemme ja matkailijoiden käyttöön.

Vaikka mieleltämme emme mielestämme muutu, on muistettava, että aika on rajallista.

Onko työllemme jatkuvuutta ja miten voimme siirtää hyvää  eteenpäin?

bm DaySpa ja Garden Apartments on avattu sisäpihallamme lokakuussa. Alamme pian remontoida toista huoneistoa vieläkin tiiviimmin perheenä. Omassa perheessä on sisustusalan opiskelija. Toivomme, että julkisivuremontin valmistuttua taloyhtiömme erottuu edukseen Lahden keskustan katukuvassa. Toivomme myös, että eläkesäästöistämme on edes vähän jäljellä projektin valmistuttua.

Prosessin myötä olen kokenut muutosjohtamisen vaikeimmillaan ja haluan jakaa tiedon sen toteuttamisesta myös muille, samassa tilanteessa oleville liikehuoneistojen omistajille.

Uskon myös Lahden keskustavision 2040 toteutumiseen elinvoimaisuutta silmällä pitäen. Toivon suunnitelmien johtavan konkreettisten, vaikka pientenkin muutosten toteutumiseen jo lähitulevaisuudessa. Yhteistyön turvin voimme saada ihmeitä aikaan.

Toivoisin enemmän yhteisiä palaverejä suunnittelijoiden, Lahden lupavirkamiesten, kehityspälliköiden ja päättäjien kesken. Perinteisen ylhäältä johtamisen sijaan paloa ja periksiantamattomuutta upean Lahden keskustan pelastamiseksi tuleville sukupolville. Yhteisöllisyyttä, itsekkyyden sijaan. Aina ei saavutettuja etuja voi pitää tai lisätä, vaan on luovuttava ja luotettava, että saadaan uutta kasvua tilalle.

Upeat Kokoomuslaiset. Jos jaatte samoja mietteitä kanssani, haastan teidät uskaltamaan vaikuttaa, vaikka vastaus olisikin 3 kertaa EI.

Haluan erityisesti kiittää ydinperhettäni, Miloa ja Randyä, olemme varsinaiset kolme muskettisoturia. Kiitän siskoani Tuulaa, että olette jaksaneet kuunnella lentäviä ja joskus utopistisiakin suunnitelmiani, uskoa ja auttaa unelmiemme toteutumisessa.

Olenkin kiteyttänyt kokemukseni matkasta tähän asti seuraavasti:

”Elämä on uskomaton matka täynnä mahdollisuuksia hopealautasella!”

Matka jatkuu, Kiitos ja nähdään keskustassa.

 

Kirjoittaja on Outi Lyte, bm DaySpa and Garden Apartments yrityksen omistaja yhdessä Tuula Turusen kanssa. Randy Lyte toimii myös yrityksessä.

 

Lahden Kokoomusnaisten 100 v juhlaseminaari järjestettiin 17.10.24 Fellmanniassa Lahdessa. Seminaarin puheenjohtajana toimi Lahden kaupunginvaltuutettu Merja Vahter.